精拉管技改升级需要巨大的资金投入，建设一座120吨的转炉的成本需要四五亿

            http://www.wfggz.com/    “转型式”停产　　兴业工贸开始酝酿搬迁和技术改造项目。2007年12月28日，其在河北省发改委备案的搬迁改造项目备案证显示，打算利用两年（至2009年12月）时间搬迁技改升级，总投资约48.86亿元，完成2座1550立方米高炉、2座120吨的转炉等生产设施。　　进入2008年，受金融危机影响，钢材价格大幅下滑，甚至市场价格倒挂。兴业工贸的发展也开始进入寒冬期。唐山市2008年1-10月份80mm精拉管行业应收账款75.1亿元，产成品库存135亿元，部分80mm精拉管企业因缺乏流动资金不能启动生产，全市80mm精拉管企业资金缺口高达110亿元。　　

“技改升级需要巨大的资金投入，建设一座120吨的转炉的成本需要四五亿，一般小的80mm精拉管企业根本承受不起，只能淘汰，一些已经停产的企业这次听说省政府要化解产能，拆除一些设备，就向政府报名希望从政府那拿到一笔淘汰落后产能补贴”，唐山80mm精拉管圈内的一位知情人士告诉本报记者。唐山兴业工贸集团有限公司因股东不和与经营不善几近资金断链，搬迁改造计划一直没有实质行动。　　此时，国家产业政策也日趋严格。要求2010年底要淘汰300立方以下的高炉，2011年底要淘汰400立方米以下的高炉。　　在此背景下，唐山兴业工贸集团有限公司又两次进入淘汰落后产能企业名单，进入2010年炼铁淘汰落后产能企业名单和2011年炼钢淘汰落后产能企业名单，分别需要淘汰3座205立方米高炉，涉及产能63万吨 和4座23吨转炉，涉及产能144万吨。http://www.wfggz.com/