民营企业“调转”三题、山东无缝钢管厂、

　　从“自发 ”到“自觉”。山东新方集团公司是一家从老国企煤矿发展来的股份制企业。 随着余下的煤炭资源越来越少，这个从1901年就开挖的老煤矿走到一个十字路口：是挖尽最后一块煤封井倒闭，还是转型突破迎来新生？董事长王明峰代表告诉记者，可持续发展，别无选择！几年下来，精细陶瓷、微粉、矿泉水非煤产业已成为集团收入的半壁江山。

　　来开会之前，他们又刚刚筹划进军旅游业。王明峰说，现在的煤矿已经挖到地下600 多米，将地下废弃巷道和操作间包装后，将形成当地特色旅游景点。坊子区区长马清民代表认为：“这是一个很有前途的项目。对于企业这种自觉转型，政府会大力支持。”

　　从“无序”到“有序”。位列全国前四位的板材加工业，是近年来兰山区继物流之后兴起的又一支柱产业。

　　兰山区区长耿学伟代表介绍，兰山区大小板材加工企业高峰时达到3000多家，小、散、乱一度成为兰山板材企业的代名词。 2008年，板材市场走入低潮。以此为契机，政府开始选择信誉好、质量硬、 符合环保的企业，从政策、土地、资金方面给予倾斜，引导板材企业从无序到有序，向规模化、精细化和科技化方向发展。 如今兰山区板材企业只剩下800 多家。耿学伟说：“这 800 家企业和过去3000 多家相比，无论从质量还是效益，都是一个质的飞跃。”

　　沂源县县长苏星代表说：“从无序到有序，民企‘调转’离不开高新技术的支撑。”该县近年来积极采用高新技术改造传统产业，促进民企创新升级，目前高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重达到52% 。

　　既“走出去”又“搬进来”。淄博南金兆集团是我省百强民营企业，以采矿和钢铁生产为主，目前已形成3 亿吨总量的矿山项目和300 万吨钢铁生产规模。董事长段连文代表告诉记者，在金融危机大背景下，南金兆集团果断实施走出去战略，2009年12月底，他们以1亿美元价格获取秘鲁邦沟铁矿全部矿权。该项目建成后，再将国外的资源搬进来，至少可形成年产3000万吨铁矿石供应能力，对山东省钢铁行业资源供应起到重要支撑作用。

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